Gestión y Organización del Contrato
Durante los últimos cuatro meses se han implementado iniciativas para fortalecer la organización del contrato y mejorar el desempeño del equipo.
- 1. Estandarización de operadores: mejora del desempeño en posturas críticas.
- 2. Ropa corporativa: homologación y coordinación con proveedor de lavado.
- 3. Reclutamiento y evaluación: entrevistas y medición de rendimiento.
- 4. Recursos tecnológicos: uso de Zoho para mensajería y registro de posturas.
- 5. Gestión administrativa: planillas en línea para compensados y vacaciones.
- 6. Herramientas de gestión: uso de People Work y formulario R-022.
- 7. Supervisión y control: listas de verificación para seguimiento de KPIs.
- Iniciativas enfocadas en ordenar procesos y fortalecer la gestión del equipo.
